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學校要聞

學校校長丁維光帶隊到三所附屬醫院調研指導工作

點擊數:10792019-07-26 18:31:24    作者: 党政办公室    摄影: 张茹

暑假伊始,爲進一步了解和掌握學校附屬醫院2019年上半年主要工作完成情況,2019年下半年工作總體思路和具體舉措,“問診”和“把脈”附屬醫院各項主要工作,著力推進附屬醫院各項事業高質量發展,7月25日,學校校長丁維光帶隊,先後到附屬第二醫院,附屬第三醫院和附屬第一醫院調研指導工作。三所附屬醫院領導班子成員、相關職能部門負責人和學校黨政辦公室、人事處、教務處、發展改革規劃處、科技處、財務處、研究生處相關負責人參加調研會。


在附属第二医院,姜华茂院长代表医院从获得的奖项和荣誉,经济运行情况及分析,常规工作取得的突破性进展和突出成果,创新及特色工作四个方面就2019年医院上半年工作做了简要总结,并从运行经费、人才队伍、學科建設和科研工作四个方面提出了在医院发展建设进程中存在的问题和困难。同时,他紧密围绕党建工作、医疗工作、教学工作和科研工作四个方面汇报了2019年医院下半年工作的总体思路和具体举措。调研会由医院党委书记高秀秋主持。

丁維光校長在認真聽取醫院工作彙報和相關人員發言後,他首先對2019年醫院上半年各項工作取得的成績給予肯定。他表示,醫院曆屆領導班子,特別是新一屆領導班子組建以來,精神振奮、想事幹事,盡心盡力帶領全院職工爲醫院發展建設奮力前行,贏得了學校領導班子和醫院全體職工的認可,也贏得了社會各個方面的好評。

他就二院做好2019年下半年的工作和著力推進各項事業快速發展提出指導意見:一是面臨醫院事業高質量發展的要求和在困難挑戰面前,領導班子成員要進一步加強團結、形成合力,准確把握和科學運用黨委領導下的院長負責制,既要各司其職,更要群策群力,班子成員之間要加強溝通交流,工作中既要民主又要集中,大事講原則,小事講風格,互相理解、寬容和擔待,齊心協力把醫院發展建設好,贏得附屬二院職工更大的尊重和信賴。二是領導班子要把黨的政治建設擺在首位,嚴格黨的政治紀律和政治規矩。要把“不忘初心、牢記使命”主題教育與醫院的發展建設緊密結合起來統籌推進,通過深入踐行“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總體要求,實現理論學習有收獲,思想政治受洗禮,幹事創業敢擔當,爲民服務解難題,清正廉潔作表率的目標。三是領導班子成員和業務骨幹在工作中要有情懷和擔當,切實發揮好“傳幫帶”的作用,各級幹部、業務骨幹和新生力量要紮實工作、勇于拼搏、向上攀登,著力打造並形成人才梯隊,推進醫院內涵建設和可持續發展。四是醫院領導班子帶領全體員工要千方百計謀劃增加經濟收入的著力點,大力引進急需高層次專業人才,積極三亚娱乐平台注册新技術、新項目,通過事業發展,進一步凝聚全院職工的信心和幹事創業的力量。五是加強內部管理、嚴格成本控制。領導班子要會管理、敢管理,不斷加強和改進內部管理,推進管理工作科學化、規範化和精細化,下大氣力嚴格成本控制,堅決杜絕“跑冒滴漏”,向管理要質量和效益。


在附属第三医院,艾浩院长代表医院从“十三五”医院总体发展目标,医疗业务完成,创新业务开展,本科教育教学质量提升,增强科研能力、提高研究生培養水平,财务情况分析等六个方面就2019年医院上半年工作做了简要总结,并从经费运行、历史遗留问题等方面提出了医院发展建设进程中存在的问题和困难。同时,他紧密围绕医疗医保和药品管理、护理管理、教学管理、科研管理、人才建设与绩效管理、品牌建设与市场拓展、信息化管理、财务运行与管理等八个方面汇报了2019年医院下半年工作的总体思路和具体举措。调研会由医院党委书记徐军主持。

丁維光校長在認真聽取醫院工作彙報和相關人員發言後,他首先對2019年醫院上半年各項工作取得的成績給予肯定。他表示,三院領導班子,特別是新一屆領導班子組建以來,團結帶領全體幹部和職工幹事創業。領導班子緊密團結、精神振奮,幹部和職工滿意,在遼西地區和錦州市展現了良好的精神風貌。醫院緊密結合社會需求,著力點找得很准,通過實施錯峰醫療引起了全社會的高度關注和錦城及周邊地區百姓的認可,迅速打開了發展局面。他表示,包括三院在內的學校三所附屬醫院,無論哪一所附屬醫院,都是學校內涵式發展建設和服務社會的壓艙石。縱觀國內醫學院校,附屬醫院發展建設挺不起脊梁,任何一所醫科大學都不可能從真正意義上受到社會的認可和尊重。醫科大學和附屬醫院是引領和共生的關系,更是學校各項事業發展建設上質量、上水平的最大基礎支撐和不可替代的保證。三所附屬醫院做好自己的工作,既是內生動力和醫院高質量發展的需要,也是醫科大學發展建設的必然要求。

他就三院做好2019年下半年的工作和著力推進各項事業快速發展提出指導意見:一是通過近半年的工作運轉,學校黨政對三院領導班子、中層幹部和全院職工的整體工作是給予肯定和滿意的,三院領導班子要進一步貫徹落實好醫院黨委領導下的院長負責制和民主集中制原則。領導班子成員要向愛護自己的眼睛一樣愛護領導集體和全院職工。領導班子成員要合理補位、經常溝通、互相理解、勇于進取,勠力同心推進醫院事業高質量發展。二是作爲大學附屬醫院,三院發展建設要切實做到醫教研協同發展。同時,要明晰醫院發展建設醫療是第一位的,醫療決定生存,三院上下要堅定信心,首先要把醫療工作抓起來,抓實、抓好、抓出成效。同時要堅持有所爲,有所不爲,著力引培高層次人才,科學合理使用好人才,建立健全有比較優勢的激勵和約束機制,更好服務醫院的醫療、教學和科研工作。三是要堅持適度綜合、走專科差異性發展道路的辦院定位,繼續深化供給側結構性改革,科學合理進行內部學科、專科結構調整,大力尋找差異性發展的支撐點,培育新技術和新項目,逐步形成自身的人才和技術比較優勢,推進醫院內涵式發展。四是領導班子成員要正確認識醫院曆史遺留問題和發展建設中的瓶頸,堅持發展是第一要務,人才是第一資源,科技是第一動力的發展理念,積極主動與上級主管部門溝通,爭取得到理解和支持,用發展的思路和實際行動破解難題、推動發展。


在附屬第一醫院,醫院領導班子成員緊密結合各自的分管工作,從醫療、教學、科研、人才隊伍、安全生産、宣傳思想、服務保障等方面就2019年醫院上半年工作做了簡要總結,並從專科建設、內部運行、規範管理等方面提出了醫院發展建設進程中存在的問題和困難。同時緊密圍繞醫教研等工作提出了2019年醫院下半年工作的總體思路和具體舉措。李振興院長就2019年上半年醫院總體工作情況作了簡要補充彙報。調研會由醫院黨委書記孫宏治主持。


丁維光校長在認真聽取醫院工作彙報和相關人員發言後,他首先對2019年醫院上半年各項工作取得的成績給予肯定。他表示,附屬第一醫院曆屆領導班子,特別是新一屆領導班子在醫院黨委書記孫宏治和院長李振興的帶領下,展現出嶄新的精神面貌和昂揚的奮鬥狀態。新一屆領導班子組建後,圓滿完成了醫院中層幹部的換屆工作,同時按照學校的總體安排,順利完成了醫院學科帶頭人、科室主任、病區主任和護士長的換屆工作,各項工作穩中求進,許多方面有了開拓性的進展。學校黨政對附屬醫院領導班子成員、中層幹部和全體員工的工作是認可和滿意的。他指出,附屬第一醫院是學校最大的二級單位,也是最大的附屬醫院,學校及附屬第一醫院的發展建設相輔相成、榮辱與共。長期以來,醫院無論從自身發展,還是支撐大學建設上都以長子情懷做出了重大的貢獻。醫院領導班子在新的征程上要有信心,要有更大的情懷、更大的作爲,不斷夯實和提升區域醫療衛生中心地位,爲遼西地區人民群衆健康保駕護航,爲遼西地區醫學教育和醫療衛生事業發展作出新的貢獻。

他就一院做好2019年下半年的工作和着力推进各项事业快速发展提出指导意见:一是医院要“咬住”全年核心工作指标,聚焦医疗任务,坚定信心、扎实工作、深化改革、开拓创新,实现经济效益和社会效益新的突破。二是要工期倒排,按照既定的时间表和路线图,年底前完成石化院区、3号病房楼和GCP病房的装修改造并投入使用。同时完成生殖医院前期资质的重新审核工作。三是要继续发挥好長江學者特聘教授的引擎作用,做好转化医学研究院转化部的部分搬迁工作,全力支持团队开展工作,帮助他们解决困难。四是坚定不移打造辽西地区不可替代、不可撼动的高质量医疗卫生服务中心,做大做强省内一流的高水平大学附属医院。医疗工作永远是决定医院高质量发展的最核心要素,在抓好医疗工作的同时,要统筹抓好教学和科研工作。着力深化绩效改革、强化绩效考核,让想干事、能干事、干成事的干部和专业技术人员干事有平台、政策有保障、待遇有体现。五是做好对内对外宣传工作,着力提升医院宣传队伍业务水平和能力素质,围绕中心、服务大局,通过全方位、立体式宣传,提升医院的社会影响力和美誉度,不断拓宽医疗服务市场和辐射范围,同时要研究和用好国家的医保政策,控制医疗成本,变被动为主动。六是加大临床科室和病区主任的培训力度,着力提升临床科室和病区主任的业务水平、创新能力、担当精神和干事情怀,用自身的人格魅力和高尚的医德师德敬业奉献、救死扶伤和培养合格医学人才。悉心在培育新项目,开展新技术上下功夫,力争做到人无我有,人有我精,不断提升比较和竞争优势。七是着力提升教学能力和水平,落实好专家教授为本科生上课制度,不断提升本科生、研究生和留学生的临床教育教学质量和导师带教水平,着力提升毕业生的执业医师通过率。八是要在争取高层次科研项目上下功夫,建立健全高层次人才奖励约束机制,通过政策导向积极争取国家级科研项目和科研成果,发表高水平SCI文章。九是要把安全生产工作放在首位,强化责任意识,优化後勤服務保障质量,为医院医教研工作协调推进和医疗卫生事业发展保驾护航。

調研中,學校人事處、教務處、發展改革規劃處、科技處、財務處、研究生處相關負責人結合調研工作,有針對性地回答了醫院提出的各項問題,並從學校層面結合附屬醫院發展建設實際,就進一步做好三所附屬醫院的教學、科研、人才隊伍、導師建設、財務管理和績效考核等方面工作提出了意見和建議。調研後,附屬第一醫院黨委書記孫宏治、附屬第二醫院黨委書記高秀秋和附屬第三醫院黨委書記徐軍在表態發言中首先感謝學校高度重視附屬醫院的發展建設和丁維光校長帶隊到附屬醫院調研指導工作。他們表示,在2019年暑假伊始,學校領導帶隊到附屬醫院調研工作,即是對醫院工作的一次系統檢查,也是對醫院總結自查,謀劃和做好下半年各項工作的指導和鞭策,三所附屬醫院將按照丁維光校長就附屬醫院發展建設提出的指導意見和要求,結合各自醫院實際,著力落實到下半年的工作中,以目標和問題爲導向,紮實推進各項任務更好完成,推進附屬醫院各項事業高質量發展。

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